微软收购LinkedIn:“Gafam的特权俱乐部培养了自我”

所属分类 MSYZ555  2018-12-29 08:09:04  阅读 44次 评论 53条
数字新政基金会主席Olivier Sichel解释说,加强美国技术寡头垄断必须鼓励欧洲创建数字单一市场。作者:Olivier Sichel发布于2016年6月16日11点53分 - 最后更新于2016年6月17日16h10播放时间4分钟。第二条适用于由Olivier西谢尔,数字新政基金会主席用户而“M” Gafam几乎开始忘了,微软突然想起其他数码巨头的美好回忆(谷歌,苹果,脸谱和亚马逊一起收购LinkedIn,这是世界上第一个专业的社交网络。这笔巨额的交易(262亿美元,现金支付更多)与其出乎意料的壮观事件相比,并非如此。变得安静,因为他与欧盟委员会际冲突在2000年滥用支配地位和后一些战略选择,而风险作为其进军硬件和诺基亚的混乱整合,微软被认为下降。凭借这种主流,微软现在正处于一个大型数字公司的轨道上,它很好地成功转向移动。其良好的财务状况,15%的盈利能力和8%的营业额(2015年达到850亿欧元)的年增长率,与其互联网革命的“失败者”形象形成强烈对比,没有与更傲慢的演员相比,怀疑人们希望保持低调。在宣布这一天后的第二天,我们才开始想象所有可能性在第一个操作系统和办公软件之间建立联盟,这些软件在公司中几乎垄断,并且是第一个社交网络。专业的世界。与Skype一起,这个新的巨人可以彻底改变公司的运营,沟通和招聘模式。明天,发件人的LinkedIn页面将自动附加到他的每封电子邮件中。我们的Outlook通讯录将在我们通信时自动更新。对于LinkedIn来说,这次合并是承诺在短期内改变规模。 LinkedIn首席执行官杰夫韦纳说:“想象一下,你已经停止欣赏苹果,谷歌,微软,亚马逊和Facebook等数字巨头的世界,想知道它将以非凡的规模运作 - 因为我们将成为他们的“。今天已经完成:欢迎来到全能的Gafam俱乐部。

作者:董啤洚

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